专题:东说念主均浮滥达138元 巴奴毛肚暖锅冲击港股IPO
起原:源媒汇

作家 | 王言
剪辑 | 苏淮
在一众浮滥股扎堆登陆港股之际,巴奴暖锅也未能“免俗”。
6月16日,暖锅品牌巴奴外洋控股有限公司(下称“巴奴”)认真向港交所递交招股说明书,拟主板挂牌上市,中金公司和招银外洋担任联席保荐东说念主。
把柄招股书,2022-2024年,巴奴收入分别为14.33亿元、21.12亿元和23.07亿元;净利润分别为-519万元、1.02亿元和1.23亿元。2025年第一季度,巴奴杀青收入7.09亿元,同比增长25.7%;净利润5516万元,同比增长57.5%。
事迹增长的另一面,是巴奴“高抬高打”的居品和品牌定位,以及连接“蹭”暖锅龙头海底捞热度的行动。这些,齐让巴奴屡次站优势口浪尖。
而此时巴奴寻求登陆港股,亦然在紧追泡泡玛特、蜜雪冰城、卫龙这些赫然带有“河南基因”品牌的门径。和传统企业不同,这些新兴的河南相貌,似乎越来越会作念年青东说念主的交易了。
首创东说念主眷属握股超83%
巴奴卤莽连接出圈,离不开杜中兵这个从河北走出来的创业者。
杜中兵在餐饮范围深耕多年,2001年,他投身餐饮行业,在河南安阳开出第一家暖锅店。品牌创立之初,杜中兵放置了彼时行业内习用的火碱发制毛肚及老油锅底的作念法,提倡健康浮滥理念。
而“巴奴”这一品牌名,源自爱庆纤夫文化。纤夫是川渝暖锅的草创者,合营齐心、逆流而上的纤夫精神,被杜中兵融入品牌文化之中。巴奴称,其遥远推动健康品性饮食文化的普及与发展,勉力于于成为中国暖锅第一品牌,让毛肚暖锅代表中国文化走向世界。
2006年,巴奴门店还不到十家,但已在重庆确立原料加工场,尝试从源泉把控锅底品性。
2009年,巴奴干涉河南省会郑州,开启宇宙化。
2012年,巴奴改名为“巴奴毛肚暖锅”,以凸起毛肚这一起暖锅头牌居品,建设品牌政策和互异化定位,同期于江苏无锡开设门店,干涉华东市集。

2018年和2021年,巴奴分别在北京和深圳确立门店,并同步建立华北中央厨房和华南中央厨房。
由于采用直营方式,在整个连锁暖锅行业,巴奴的门店限制并不凸起。
招股书默契,巴奴的直营门店总和,由2022年1月1日的83家增长至现在的145家。其中,巴奴河南区域领有53家门店,并在除河南除外的宇宙市集领有92家门店。
巴奴称,已阐明在深耕区域市集基础上,能灵验将“河南方式”复制至其他省份城市的能力。
在门店的选址策略上,巴奴主打聚合在“中枢商圈”布局,其门店掩盖北上广深等几十个城市。
按城市品级差异,除在一线城市开设的31家门店外,巴奴在二线及以下城市共设有114家门店,占餐厅总和的78.6%。另外,窄门餐眼默契,现在巴奴独一不到9%的门店布局在四线及以下城市。
巴奴的股权较为聚合,杜中兵眷属为控股鞭策,同期也有其他机构鞭策参与。
股权结构方面,招股书默契,IPO前,杜中兵佳偶通过D&H (BVI) LTD抑遏公司已刊行股本的75.26%;通过BANU UNITED LTD握有公司已刊行股本的8.11%,共计可期骗公司约83.38%的投票权。
同期杜中兵佳偶、D&H (BVI) LTD、DU HAN LTD、AYCF Concentric LTD.及BANU UNITED LTD共同组成巴奴的控股鞭策。另外,番茄老本也握有巴奴7.95% 的股份。

“贵”过海底捞
本年3月,在一场由场所行业协会左右、巴奴经办的“毛肚暖锅发展研讨会”直播上,杜中兵公诱惑表了“月薪5000就不要吃暖锅,吃麻辣烫就好了”、“巴奴是给那些大学毕了业,挣了点钱,升了一个级的东说念主吃的”等不雅点,激发公论究诘。
之后,杜中兵作念出闪现和诠释,称我方趣味趣味是“但愿大家越来越好”。但而后,针对杜中兵和巴奴的舆情却一发不可打理。
这并不是巴奴第一次激发争议。2023年,巴奴曾因“天价土豆”事件激发善良,同期也在不少浮滥者心中留住“贵”的印象。
在整个连锁暖锅行业,巴奴确实很“贵”。招股书默契,2022-2024年,巴奴的东说念主均浮滥分别为147元、150元和142元。2025年一季度,巴奴东说念主均浮滥着落至138元,比上年同期着落10元。

比较之下,2022-2024年,海底捞的东说念主均浮滥分别为104.9元、99.1元和97.5元。
不外,连年来东说念主均浮滥下滑的趋势,也印证了此前对于巴奴“悄悄”降价的说法。
2024年9月,杜中兵在接管媒体采访时示意,若是因为协调而降价,其实协调毫无价值,“你不是念念更好的活下去吗?你会发现你活得更差。若是在我方应该保有的价位段、特质、品性作念出坚握,至少我合计是一个更好的路”。
但他也示意,巴奴不会将蓝本卖80元的一盘肉,立马降到70元——只须降到70元,品性势必要发生蜕变;或者品性不蜕变,盈利能力就莫得了。这是结构性的成本,浮滥能力着落了,不可去休养品性,不错给顾主更多采用。
“蓝本卖80元、70元、60元价位,再加个50元、40元的,以及多加点素菜,咱们最近推了‘蔬菜月月新’,另外一个锅分红三格,不错单点也不错多点,这些齐是结构性降价。”杜中兵说。
也即是说,巴奴不肯意径直下调居品价钱,而是通过休养居品规格,“悄悄”降价。
这种作念法也不难衔尾,在连年来经济换挡、餐饮业客流量濒临挑战的布景下,各大餐饮品牌纷纷下调居品价钱,巴奴也很难置诸度外。不外,出于对居品品性、品牌调性等身分的商量,巴奴天然不会径直下调居品价钱。
限制差距适度获利能力
由于此前一直采用“贴身”海底捞的营销策略,巴奴也频频被拿来与前者进行比较。
从营收限制看,海底捞远超巴奴。2024年,凭借着弘大的门店限制,海底捞杀青收入427.55 亿元,而巴奴同期的营收仅为23.07亿元。
另一方面,海底捞凭借限制效应,在成本抑遏、供应链处分上更具优势,盈利能力较强;巴奴天然盈利水平迟缓擢升,但与海底捞仍有差距。
一般来说,想象利润率是企业“内功”的阐述,时常能体现出主业的获利能力和想象处分水平。
招股书默契,2022年、2023年及2024年以及适度2024年及2025年3月31日止三个月,巴奴的门店想象利润率分别为15.2%、21.3%、21.5%、23.1%及23.7%。看成对比,2022-2024年,海底捞的想象利润率分别为6.7%、13.8%和15.0%。
而比较想象利润率,净利润率是想象闭幕的最终体现,能反应企业真实的利润酬报水平。2022-2024年,巴奴的净利润率分别为-0.36%、4.82%、5.33%。同期,海底捞分别为4.42%、10.84%和10.99%。

净利润的阐述,受门店运营遵守、供应链成本、品牌影响力和翻台率等多种身分影响。
以翻台率为例,看成餐饮行业用于推断餐厅运营遵守的要津标的,翻台率的中枢真谛在于反应餐厅招待顾主的流转速率,是评估餐厅想象效益、座位利用率及做事遵守的伏击依据。
杜中兵此前曾示意,其开店用的是一套“三翻”的表面,在翻台率三次情况下,品牌能赚8%-10%利润,若是作念不到三翻就得认赔。因为一朝200块客单价的暖锅,作念到两翻时就念念获利,只会导致其在食材上压成本以抠出利润。
而海底捞的翻台率天然比较巅峰期仍有差距,但已经高于巴奴。2024年,海底捞的平均翻台率达到4.1次/天,同期巴奴仅为3.0次/天。
此外,巴奴的净利润擢升,一部分收获于高端定位带来的高客单价,但门店延长速率相对较慢,一定进度适度净利润的增长。

从运营成本看,巴奴各项成本开支在总营收的占比,也赫然高于海底捞。
2024年,海底捞包含职工成本、房钱、水电开支、折旧等在内的成本用度为348.70亿元,占总营收的81.56%。同期,巴奴有关成本用度为21.53亿元,占总收入的93.30%。

其华夏因其实也不难衔尾,在门店限制远低于海底捞,且历久主打“居品见解”的情况下,巴奴通过下流限制摊薄成本的能力要弱于海底捞。

此外,和海底捞此前历久坚握的雷同,巴奴所坚握的直营方式的优污点齐很赫然——门店想象易管控,居品和做事质地“翻车”的概率低,但重钞票属性高,延长速率慢。
而历久的慢节拍,也会让巴奴濒临一定的压力。2020年、2021年,巴奴先后取得番茄老本、高榕老本、日初老本等机构的投资。而为了退出变现,巴奴的投资方可能会加快推动巴奴上市。
不外,现时的门店限制,可能无法为巴奴在老本市集带来一个可不雅的估值。

职守剪辑:郝欣煜 半岛彩票